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                            • 2018年-至今

                              多元产业 均衡发展

                              2018年融侨集团组织架构变革为地产集团与产业集团两大核心板块,全产业升级重构,朝着“城市美好生活综合服务商”的发展定位迈出坚定的步伐,?#25317;?#20135;商到美好生活服务商,融侨正在成为覆盖一生的品牌。

                            • 2015 -2017年

                              创新变革 跨越增长

                              企业运营机制不断创新,对内通过地产营销,合作拓展、金融战略、产品能级等方面的提升与变革,实现企业高速发展;对外加快融侨+多元化产业布局,创办林文镜慈善基金会,并通过商业、物业、教育、医疗等产业提升企业实力。

                            • 2011-2014年

                              双核布局 战略重组

                              融侨确定以福州、上海为双核心城市战略,聚集、深耕优秀省会城市和强二线城市核心地段。同时,融侨完成商业布局,坚持“深耕区域精耕细作”的开发原则,在企业发展道路上?#20013;?#24320;拓。

                            • 2005-2010年

                              强势扩张 布局全国

                              融侨全国版图正式拉开,武汉、合?#30465;?#22825;津、福清、淮安、无锡等多地分公司陆续成立。

                            • 1997-2004年

                              开拓产业 领航闽企

                              融侨多元化产业布局初见端倪,福州融侨物业管理有限公司、福州融侨幼儿园等产业陆续成立。同时,融侨加大在福州的开发力度,开发建筑2800亩大盘——江南水都,福州城市形象?#21183;?#27004;盘、国家广?#23186;?#27004;盘——融侨锦江等系列标杆项目,领航福建房企。

                            • 1992-1996年

                              启航福州 筑就经典

                              创始人林文镜先生在福州注资成立融侨集团,此后,融侨陆续在福州开发建设多个经典地标,包括元洪购物广场、元洪锦江、融侨1区等,推动福州城市人?#26377;?#21457;展。

                            • 1989年

                              林文镜先生以港资形式注资成立融侨集团

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